近日，市局召开2020年上半年绩效讲评分析会。市局党委书记、局长戴长胜出席会议并讲话，市局领导及机关各单位主要负责人参加会议。会议由市局党委委员、副局长陈军主持。

会议学习了王军局长关于绩效管理的批示精神，通报了上半年省局绩效考核情况，分析解读了2020年指标及规则变化情况。部分科室结合指标承接落实和创先争优工作做了重点发言，各位局领导对分管部门上半年工作完成情况逐一进行了点评，并就如何抓好下半年绩效考核工作进行了具体部署。

戴长胜局长对做好下半年的绩效管理工作提出要求。他强调：一要提高认识、转变观念，强化绩效管理理念。各级领导干部要用绩效思维和方法推动工作，持续加强绩效理念的培育和引导，以解决问题为导向，进一步优化绩效指标内容，完善“督考合一”工作机制，坚持“考核就是要有差距”的理念，切实发挥绩效管理的激励和推动作用。二要吃透规则、摸清家底，科学规划工作思路。各单位要把对口承接的指标、专项考评和督考清单研究透、分解好，准确把握每一项考点的考核内容和方式，深入理解考评模式变化内涵，明确下一步工作努力方向。机关各单位要走出去，到基层切实解决问题，要当战斗员，不当评论员，对照上级要求科学部署、精准发力，充分调动基层单位的活力。三要深耕细作、对标补缺，抓实抓牢工作落实。各单位要深入分析指标可能的得分点和失分点，抓细节、抓改进，严防指标失分风险；要细致梳理、主动作为，积极争创各项荣誉；要注重本部门实际，细化考核标准，优化指标规则，确保压力传导到位、工作落实到位。各单位要以此次绩效分析讲评会为契机，牢固树立“一盘棋”思想，步调一致，在下半年考核中跑出“加速度”。

    陈军副局长在主持会议时就如何贯彻落实好此次会议精神提出了三点意见：一是统一思想，提升站位。各单位既要抓好本单位的绩效考核工作，又要在站在全局高度做好绩效考核工作。二是对口督导，明确要求。各部门既要适应考评的新变化、新要求，又要做到找弱项、补短板。同时，要加大督促力度，确保指标落到实处。三是压实责任，加速推进。各部门要压实工作责任、齐力推进落实，力争各项工作在年终考评中取得较好成绩。