本报讯（郑刚 李震 记者许蒙亚）这天一上班，国家税务总局六安市金安区税务局木厂税务分局的陈治，就像往常一样打开了桌上的《减税降费网格化管理工作台账》，用笔在台账中六安皖盈服饰公司、宏旺物流有限公司等12户企业旁作了标记，他今天将和分局副局长徐斌到这12家企业开展减税降费宣传辅导。自木厂税务分局实施减税降费网格化管理后，不少税务人员都和陈治一样形成了这样的工作习惯。

木厂税务分局局长高绪增介绍说，该局推行的网格化管理就是立足“一个方案、一个团队、一个体系、一本台账”，把辖区内的所有纳税人划入网格之中，税务干部明确自己的网格位置后，确定网格中需要落实减税降费政策的企业数量，并明确工作责任，如果哪个部位落实不到位，网格的“主人”就要负责任，以此最大限度消除政策落实盲区。

据陈治介绍，他是分局减税降费的三级网格员，徐斌是二级网格负责人，而一级网格负责人，是金安区税务局的一位副局长。

据了解，木厂税务分局现在每一名征管人员手上都有一本网格工作台账，该局辖区6个乡镇符合享受税收优惠政策的528户小微企业的基本信息，已全部纳入台账，并实施动态管理。网格员会按月进行台账数据分析，以充分掌握纳税人生产经营状况和税收优惠政策的落实情况。