精心组织，周密部署。分管领导带头谋划、靠前指挥，组织召开专题会议，研究推动重点难点问题落实。打造业务部门、税源管理部门、办税服务厅三方联动团队运行模式：税政股提取纳税人名单推送至税源管理部门;税源管理部门逐户辅导，指导数电票开具流程、协助办理远程注销税控设备;办税服务厅做好线下兜底，负责处理疑难、特殊问题。

精细服务，广泛宣传。举办“纳税人学堂”分批组织试点纳税人集中培训，稳妥开展政策引导，对工作流程、操作方法和易发问题进行精准解读辅导，现场答疑解惑；综合运用税企直联互动平台、征纳互动平台、涉税服务微信交流群等形式广泛宣传并提供在线咨询。对到厅内办理数电票业务的纳税人开设专窗，落实办税服务厅延时服务制度。

关注重点，严防风险。收集并解决纳税人在系统操作、发票赋额、注销税控等问题，对于疑点难点问题及时组织相关部门协同解决，及时上报。加强重点企业管理，强化风险日常监控，每日监控数电类事项预警提醒和快反任务，精准应对数电票风险任务，研判红色预警信息，及时发现其他潜在的涉税风险，提高日常征管和风险应对质效。